ABOUT

โครงสร้างองค์กร

วิสัยทัศน์

1. คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นสถาบันสร้างวิศวกรและนวัตกรรมที่เป็นเลิศ สำหรับสังคมโลก
2. สร้างสรรค์บัณฑิตที่มีคุณธรรม ปัญญา ทักษะการทำงานร่วมกัน และการทำปรับตัว ผ่านหลักสูตรที่ได้รับการรับรอง และงานวิจัยและนวัตกรรมระดับโลก

Chula Engineering 2017 for TABEE

 

 

 

พันธกิจ
  1. สร้างวิศวกรที่มีความรู้ มีทักษะตามมาตรฐานในระดับนานาชาติ และเหมาะสมกับสังคม ไทยและสังคมโลก
  2. เสริมสร้างนิสิตให้เป็นวิศวกรและบัณฑิตที่สามารถครองตนอย่างมีคุณธรรม และเป็นผู้นำในสังคมไทยและสังคมโลก
  3. บุกเบิกองค์ความรู้ใหม่ด้านวิศวกรรมและบูรณาการองค์ความรู้เพื่อประโยชน์ของสังคมไทยและสังคมโลก
  4. ถ่ายโอนองค์ความรู้สู่สังคมไทยเพื่อการพึ่งพาตนเองอย่างยั่งยืนในประชาคมโลก
โครงสร้างการบริหาร

การบริหารและการดำเนินงานของคณะวิศวกรรมศาสตร์เป็นความรับผิดชอบโดยตรงของคณบดี และมีคณะกรรมการคณะฯ เป็นคณะที่ปรึกษา

โครงสร้างการบริหารงานของคณะฯ แสดงได้ดังต่อไปนี้

orgchart_narrow_2015

การตอบสนองพันธกิจ

management_2015

ประเด็นยุทธศาสตร์คณะ ฯ

ประเด็นยุทธศาสตร์ (มหาวิทยาลัย)

นโยบายคณะ ฯ

เป้าหมาย

กลยุทธ์

โครงการ / กิจกรรม

1. การผลิตบัณฑิตที่มีความเป็นเลิศ “ก้าวไกล” 1.1 พัฒนาหลักสูตรและการเรียนรู้เพื่อวางพื้นฐานทางวิศวกรรมที่เข้มแข็ง แข่งขันได้ 1.1 ส่งเสริมนวัตกรรม การเรียนรู้ สร้างบัณฑิตที่มีคุณภาพ
  • พัฒนาการเรียนการสอนและหลักสูตร
  • สนับสนุนการปรับปรุงหลักสูตรเดิมให้โดดเด่น
  • พัฒนา ปรับปรุง ใช้งาน Learning Management System (LMS)
  • โครงการ Education 4.0
  • พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการเรียนการสอนจากผลประเมินอย่างเป็นขั้นตอน
  • ส่งเสริม Problem and practical based learning classroom, Interactive Classroom
  • ส่งเสริมกิจกรรมที่เกิดการทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายวิชาการและฝ่ายกิจการนิสิต
  • พัฒนานิสิต
  • แลกเปลี่ยนนิสิตกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ
  • สนับสนุนนิสิตฝึกงานได้เร็วขึ้นและเก็บระยะเวลาสะสมได้ตั้งแต่ปลายปีการศึกษา แรก
  • สอดแทรกและเพิ่มสัดส่วนการเรียนการสอนด้วยภาษาอังกฤษในบางวิชาของ หลักสูตรปกติ
  • ส่งเสริมกิจกรรมระหว่างนิสิต ISE และนิสิตภาคปกติ
2. เป็นคณะฯที่มีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติ “ก้าวไกล/ยกย่อง” 2.1 สร้างและบูรณาการองค์ความรู้ที่นำไปสู่การพัฒนาและเพิ่มจำนวนคุณภาพงานวิจัยและการอ้างอิงทางวิชาการระดับนานาชาติ 2.1 เป็นชุมชนวิชาการที่เข้มแข็งและมีความเป็นนานาชาติ
  • พัฒนาการเรียนการสอนและหลักสูตร
  • สพัฒนาหลักสูตรที่โดดเด่นเพื่อส่งเสริมการเป็นศูนย์การเรียนการสอนวิศวกรรมศาสตร์ในระดับภูมิภาค
  • สรรหานักวิจัยจากภาคอุตสาหกรรมหรือบัณฑิตจากต่างประเทศเข้าเรียนในระดับ บัณฑิตศึกษา
  • ปรับปรุงเนื้อหา/รายวิชา ให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล
  • พัฒนการบริหารจัดการให้คล่องตัวและส่งเสริมธรรมาภิบาล
  • ปรับปรุงโครงสร้างการปฏิบัติงานและยกระดับ ISE
  • ปรับปรุงโครงสร้างและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของศูนย์บริการวิชาการ
  • พัฒนาบุคลากร
  • ส่งเสริมให้บุคลากรที่เป็นคนดีและเก่งสามารถทางานวิจัยและวิชาการได้เต็มศักยภาพ
  • ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับการปฏิบัติงานในสังคมที่มีพลวัตสูง
  • มีระบบที่เอื้อต่อการสรรหาคณาจารย์และบุคลากรที่ดีและเก่ง
2.2 มีผลผลิตบัณฑิต ผลผลิตทางวิชาการและวิจัยเป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติ
  • เพิ่มการยอมรับระดับ นานาชาติ
  • ส่งเสริมการตีพิมพ์ตาราและสนับสนุนการเผยแพร่ผลงานวิจัยทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ
  • เปิดหลักสูตรร่วมกับมหาวิทยาลัยอื่นๆในAEC และภาคอุตสาหกรรม
  • เพิ่มคณาจารย์ และนิสิตต่างประเทศ
  • จัดกิจกรรมวิชาการะดับ ASEAN และนานาชาติ
  • ส่งเสริมคณาจารย์ร่วมกิจกรรมของสมาคมวิชาชีพนานาชาต
3. เป็นองค์กรแห่งปัญญาที่มีความเป็นเลิศด้านวิจัย “ยกย่อง” 3.1 ส่งเสริมการวิจัยที่ข้ามสาขาเพื่อบุกเบิกงานวิจัยกลุ่ม/แขนงใหม่
3.2 ชื่อมโยงการเรียนการสอนและงานวิจัยกับภาคอุตสาหกรรมและสังคมภายนอก
3.3 ส่งเสริมการจัดหาทรัพยากรเพื่อการวิจัยให้มีความพร้อมและเพียงพอที่จะสนับสนุนการวิจัย
3.1 มีผลผลิตงานวิจัยที่โดดเด่นชี้นำการพัฒนาและแก้ปัญหาสังคม
  • ส่งเสริมงานวิจัยและงานวิชาการวิศวกรรมที่มีแนวโน้มสูงในอนาคต
  • แสวงหาโจทย์การวิจัยที่ท้าทายจากภาคอุตสาหกรรม/สังคมที่มีแนวโน้มสูงในสังคมโลกอนาคต ที่เข้ากับความเป็นเลิศของบุคลากรมาสู่คณะฯ
  • นำประเด็นปัญหาจากภาคอุตสาหกรรมและสังคมมาสู่การเรียนการสอนและการวิจัย
  • ให้ข้อมูล ข่าวสาร และทิศทางของสังคมโลกในอนาคตที่มีแนวโน้มสูงแก่นิสิต คณาจารย์ และบุคลากร
  • เพิ่มทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการวิจัยและวิชาการวิศวกรรม
  • แลกเปลี่ยนนิสิตกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ
  • จัดหาแหล่งทุนและจัดสรรเงินทุนวิจัยตามพอร์ตงานวิจัยสู่ความเป็นเลิศ
  • พัฒนาและเพิ่มคณาจารย์ในการทำวิจัยภายใต้สังกัดคณะฯ
  • จัดทำPortfolioของคณาจารย์ในด้านวิจัย/พัฒนาและ ความเชี่ยวชาญทางวิชาการ
  • สนับสนุนการเพิ่มนิสิตในระดับป.โท (แผน_ก) และ ป.เอก
  • พัฒนาระบบ IT เพื่อการบริหารงานวิจัยเชิงยุทธศาสตร์ (Research collaboration platform, pool of conceptual& research proposal)
4. มีระบบการบริหารจัดการที่คล่องตัวมีประสิทธิภาพ คล่องตัว+มั่นคง 4.1 มีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพและมีธรรมาภิบาล
4.2 มีกระบวนการดำเนินงานที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพ เพิ่มการนำ IT มาใช้และมีระบบมอบ หมายงาน การติดตามและประเมินผลงานที่ดี
4.3 มีระบบบริ หารการเงินที่ดี
4.4 มีระบบบริหารทรัพยากรกายภาพที่ดี
4.1 มีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพและมีธรรมาภิบาล
  • พัฒนาการบริหารจัดการให้คล่องตัวและส่งเสริมธรรมาภิบาล
  • นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ลดขั้นตอนและสนับสนุนการทำงาน และการตัดสินใจ
  • ปรับปรุงกระบวนการทำงานต่างๆให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้น ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น
  • พัฒนา Knowledge Management of Education
  • นับสนุนระบบการติดตามประเมินผลแบบเน้นผลลัพธ์ตามหลักเกณฑ์ของมหาวิทยาลัย
4.2 มีระบบบริหารการเงินที่ดีและเพิ่มรายได้
  • พัฒนาระบบบริหารการเงินที่ดีและเพิ่มรายได้
  • จัดสรรเงินตามพอร์ตงานวิจัยสู่ความเป็นเลิศ
  • จัดสรรเงินเพื่อความเป็นเลิศด้านวิชาการ
  • บริหารการเงินแยกบัญชีตามภาควิชา แหล่งทุน หน่วยปฏิบัติงาน
  • มีระบบที่คล่องตัวในการรองรับการหารายได้และรับเงินบริจาค
  • รักษาเสถียรภาพรายได้จากการเรียนการสอน
  • เพิ่มรายได้จากการวิจัยและการบริการงานวิชาการวิศวกรรม
  • เพิ่มสัดส่วนรายได้จากการบริหารสินทรัพย์
  • โครงการรับบริจาคเงินจากนิสิตเก่าโดยให้ข้อมูลข่าวสารการใช้จ่ายเงินและเป้าหมายในการพัฒนาคณะฯ
4.3 มีระบบบริหารทรัพยากรกายภาพที่ดี
  • ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและพัฒนาทรัพยากรกายภาพ
  • จัดสรรทรัพยากรทางกายภาพและการบริหารจัดการในการสนับสนุนการเรียนรู้นอกห้องเรียน
  • เสริมศักยภาพการให้บริการของห้องสมุด
  • พัฒนาระบบตรวจติดตามการบริหารการก่อสร้าง การปรับปรุงห้องเรียนและห้องปฏิบัติการ
  • การใช้พลังงานของหน่วยงาน การจัดการขยะ ระบบรักษาความปลอดภัย
5. เป็นประชาคมที่มีความสุข “เกื้อกูล+เป็นสุข” 5.1 ส่งเสริมการเป็นประชาคมที่มีความสุขทั้งกายและใจ ส่งเสริมความร่วมมือและความสัมพันธ์ในหมู่คณะฯและสังคมภายนอกเพื่อร่วมกันพัฒนาคณะฯและสังคม 5.1 มีการเกื้อกูลนิสิตและบุคลากรที่ขาดแคลน เกื้อกูลนิสิตและบุคลากร
  • สนับสนุนโครงการสวัสดิการและทุนการศึกษา
5.2 มีส่วนร่วมในการสนับสนุนชุมชนและสังคม เพิ่มความมีส่วนร่วมและใกล้ชิดกับสังคม
  • สนับสนุนการถ่ายทอดความรู้สู่สังคม
  • โครงการค่ายวิชาการและกิจกรรมเพื่อชุมชนโครงการช่างชุมชน
  • ส่งเสริมให้นิสิตมีจิตอาสาเพื่อทำประโยชน์แก่สังคม
5.3 ส่งเสริมการเป็นประชาคมที่เป็นสุข ส่งเสริมการเป็นประชาคมที่เป็นสุข
  • ส่งเสริมให้บุคลากรที่เป็นคนดีและเก่งสามารถทางานวิจัยและวิชาการได้เต็มศักยภาพ
  • จัดตั้งคณะกรรมการบุคลากรเพื่อพัฒนาและดูแลสร้างเสริมความสุข บรรเทาความทุกข์แก่บุคลากร
  • ส่งเสริมเชิดชูคุณความดีของหมู่คณะและการสร้างชื่อเสียงแก่คณะฯ
  • สนับสนุนกิจกรรมกีฬาฯสันทนาการของบุคลากร
  • พัฒนาและจัดทำโครงการความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกทั้งภาครัฐและเอกชน
  • สนับสนุนบุคลากรให้ก้าวหน้าตามหน้าที่การงานในเวลาอันควร
  • โครงการซุ้มอาหารโดยผู้เกษียณอายุ
  • ส่งเสริมความสะดวก สุขอนามัย เรียบร้อย และปลอดภัยในการทำงาน
5.4 ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด
  • เพิ่มความมีส่วนร่วมและใกล้ชิดกับสังคม
  • สนับสนุนและขยายขอบข่ายการให้ข่าวสารกิจกรรมของคณะฯ กับนิสิตเก่า
ไฟล์แนบ
 
ไฟล์
ขนาด
ไฟล์
1
แผนกลยุทธคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พ.ศ.2557-2561
0