ชาวปราสาทแดงน่าจะรู้จัก ศ. ดร.สุพจน์ เตชวรสินสกุล คณบดีคนที่ 18 ของคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ผู้นำคณะวิศวฯ จุฬาฯ MOVE ผ่านการเปลี่ยนแปลงและวิกฤตโควิด จากวิศวกรผู้เชี่ยวชาญด้านแผ่นดินไหว การสร้างเมืองอัจฉริยะ สู่อาจารย์และผู้บริหารที่ปรับโครงสร้างงานวิจัย นวัตกรรม และหลักสูตรวิศวกรรม สู่โลกยุคดิจิทัล เปิดให้คณาจารย์ได้ใช้ความรู้เชิงลึกมาทำงานร่วมกันข้ามหลักสูตร ภาควิชา ข้ามหน่วยงาน รวมถึงนำร่อง AI สร้าง Innovation Hub และ CU Engineering Enterprise ในวิศวฯ จุฬาฯ ให้เกิดขึ้น ควบคู่ไปกับการดูแลคุณภาพชีวิตของบุคลากรและนิสิตในคณะกว่า 8,000 คน ด้วยความเป็นมิตรและพร้อมสนับสนุนในทุกมิติ
.
.
ผู้นำที่เดินเคียงข้างผู้คนเพื่อสังคม เชื่อมศักยภาพทุกภาคส่วน เพื่อสร้างประโยชน์แก่สังคม ตัวอย่างเช่น รถวิเคราะห์ผลด่วนพิเศษ หุ่นยนต์ ‘ปิ่นโต’ ระบบสื่อสารทางไกล ผู้ช่วยทีมแพทย์ให้รอดพ้นช่วงโควิด เท้าเทียมไดนามิกส์เอสเพส (sPace) กระดูกเทียมไทเทเนียม นวัตกรรม ‘ไหมไทย’ เพื่อพัฒนานวัตกรรมทางการแพทย์ด้านวิศวกรรมเนื้อเยื่อ รวมถึง AI แอปพลิเคชัน ต่าง ๆ เช่น DMIND ช่วยคัดกรองผู้มีภาวะซึมเศร้า Sensor for All เฝ้าระวังฝุ่น PM 2.5 แบบเรียลไทม์ และแอปพลิเคชัน CFID (Carbon Footprint in Daily Life) รวมถึงการ MOVE อย่างต่อเนื่อง เพื่อปลดล็อคการศึกษาไทยตอบโจทย์โลกยุคดิจิทัล คู่กับพัฒนากลไกการเรียนรู้ตลอดชีวิตเพื่อทุกภาคส่วนในสังคม
.
ก่อนก้าวสู่ปีที่ 111 ของคณะ และปีที่ 8 ของการดำรงตำแหน่งซึ่งเป็นปีสุดท้ายก่อนส่งไม้ต่อ คอลัมน์กัปตันทีมจึงล้วงเคล็ดลับการเป็นนายช่างใหญ่ยุคใหม่ ในวันที่ศาสตร์ด้านวิศวกรรม และอาชีพงานที่เกี่ยวข้อง เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พร้อม ๆ กับเทคโนโลยีด้าน AI / Digital และการพัฒนาที่ยั่งยืน
.
อ่านบทสัมภาษณ์ได้ที่ https://readthecloud.co/supot-teachavorasinskun/
.
ขอขอบคุณที่มา : The Cloud