หน้าแรกเกี่ยวกับคณะ

เกี่ยวข้องกับ COVID-19

แนะนำคณะ

โครงสร้างองค์กร

สิ่งอำนวยความสะดวก

Facts and Figures

ดาวน์โหลด

ติดต่อคณะ

จุฬาฯ NetAuth

ห้องสมุด

หน่วยวิศวศึกษา



เกี่ยวกับคณะ



โครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กร

วิสัยทัศน์



พันธกิจ



โครงสร้างการบริหาร



การตอบสนองพันธกิจ



management_2015

ประเด็นยุทธศาสตร์คณะ ฯ	ประเด็นยุทธศาสตร์ (มหาวิทยาลัย)	นโยบายคณะ ฯ	เป้าหมาย	กลยุทธ์	โครงการ / กิจกรรม
1. การผลิตบัณฑิตที่มีความเป็นเลิศ	“ก้าวไกล”	1.1 พัฒนาหลักสูตรและการเรียนรู้เพื่อวางพื้นฐานทางวิศวกรรมที่เข้มแข็ง แข่งขันได้	1.1 ส่งเสริมนวัตกรรม การเรียนรู้ สร้างบัณฑิตที่มีคุณภาพ	พัฒนาการเรียนการสอนและหลักสูตร	สนับสนุนการปรับปรุงหลักสูตรเดิมให้โดดเด่น พัฒนา ปรับปรุง ใช้งาน Learning Management System (LMS) โครงการ Education 4.0 พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการเรียนการสอนจากผลประเมินอย่างเป็นขั้นตอน ส่งเสริม Problem and practical based learning classroom, Interactive Classroom ส่งเสริมกิจกรรมที่เกิดการทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายวิชาการและฝ่ายกิจการนิสิต
1. การผลิตบัณฑิตที่มีความเป็นเลิศ	“ก้าวไกล”		1.1 ส่งเสริมนวัตกรรม การเรียนรู้ สร้างบัณฑิตที่มีคุณภาพ	พัฒนานิสิต	แลกเปลี่ยนนิสิตกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ สนับสนุนนิสิตฝึกงานได้เร็วขึ้นและเก็บระยะเวลาสะสมได้ตั้งแต่ปลายปีการศึกษา แรก สอดแทรกและเพิ่มสัดส่วนการเรียนการสอนด้วยภาษาอังกฤษในบางวิชาของ หลักสูตรปกติ ส่งเสริมกิจกรรมระหว่างนิสิต ISE และนิสิตภาคปกติ
2. เป็นคณะฯที่มีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติ	“ก้าวไกล/ยกย่อง”	2.1 สร้างและบูรณาการองค์ความรู้ที่นำไปสู่การพัฒนาและเพิ่มจำนวนคุณภาพงานวิจัยและการอ้างอิงทางวิชาการระดับนานาชาติ	2.1 เป็นชุมชนวิชาการที่เข้มแข็งและมีความเป็นนานาชาติ	พัฒนาการเรียนการสอนและหลักสูตร	สพัฒนาหลักสูตรที่โดดเด่นเพื่อส่งเสริมการเป็นศูนย์การเรียนการสอนวิศวกรรมศาสตร์ในระดับภูมิภาค สรรหานักวิจัยจากภาคอุตสาหกรรมหรือบัณฑิตจากต่างประเทศเข้าเรียนในระดับ บัณฑิตศึกษา ปรับปรุงเนื้อหา/รายวิชา ให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล
				พัฒนการบริหารจัดการให้คล่องตัวและส่งเสริมธรรมาภิบาล	ปรับปรุงโครงสร้างการปฏิบัติงานและยกระดับ ISE ปรับปรุงโครงสร้างและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของศูนย์บริการวิชาการ
				พัฒนาบุคลากร	ส่งเสริมให้บุคลากรที่เป็นคนดีและเก่งสามารถทางานวิจัยและวิชาการได้เต็มศักยภาพ ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับการปฏิบัติงานในสังคมที่มีพลวัตสูง มีระบบที่เอื้อต่อการสรรหาคณาจารย์และบุคลากรที่ดีและเก่ง
			2.2 มีผลผลิตบัณฑิต ผลผลิตทางวิชาการและวิจัยเป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติ	เพิ่มการยอมรับระดับ นานาชาติ	ส่งเสริมการตีพิมพ์ตาราและสนับสนุนการเผยแพร่ผลงานวิจัยทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เปิดหลักสูตรร่วมกับมหาวิทยาลัยอื่นๆในAEC และภาคอุตสาหกรรม เพิ่มคณาจารย์ และนิสิตต่างประเทศ จัดกิจกรรมวิชาการะดับ ASEAN และนานาชาติ ส่งเสริมคณาจารย์ร่วมกิจกรรมของสมาคมวิชาชีพนานาชาต
3. เป็นองค์กรแห่งปัญญาที่มีความเป็นเลิศด้านวิจัย	“ยกย่อง”	3.1 ส่งเสริมการวิจัยที่ข้ามสาขาเพื่อบุกเบิกงานวิจัยกลุ่ม/แขนงใหม่ 3.2 ชื่อมโยงการเรียนการสอนและงานวิจัยกับภาคอุตสาหกรรมและสังคมภายนอก 3.3 ส่งเสริมการจัดหาทรัพยากรเพื่อการวิจัยให้มีความพร้อมและเพียงพอที่จะสนับสนุนการวิจัย	3.1 มีผลผลิตงานวิจัยที่โดดเด่นชี้นำการพัฒนาและแก้ปัญหาสังคม	ส่งเสริมงานวิจัยและงานวิชาการวิศวกรรมที่มีแนวโน้มสูงในอนาคต	แสวงหาโจทย์การวิจัยที่ท้าทายจากภาคอุตสาหกรรม/สังคมที่มีแนวโน้มสูงในสังคมโลกอนาคต ที่เข้ากับความเป็นเลิศของบุคลากรมาสู่คณะฯ นำประเด็นปัญหาจากภาคอุตสาหกรรมและสังคมมาสู่การเรียนการสอนและการวิจัย ให้ข้อมูล ข่าวสาร และทิศทางของสังคมโลกในอนาคตที่มีแนวโน้มสูงแก่นิสิต คณาจารย์ และบุคลากร
3. เป็นองค์กรแห่งปัญญาที่มีความเป็นเลิศด้านวิจัย	“ยกย่อง”		3.1 มีผลผลิตงานวิจัยที่โดดเด่นชี้นำการพัฒนาและแก้ปัญหาสังคม	เพิ่มทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการวิจัยและวิชาการวิศวกรรม	แลกเปลี่ยนนิสิตกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ จัดหาแหล่งทุนและจัดสรรเงินทุนวิจัยตามพอร์ตงานวิจัยสู่ความเป็นเลิศ พัฒนาและเพิ่มคณาจารย์ในการทำวิจัยภายใต้สังกัดคณะฯ จัดทำPortfolioของคณาจารย์ในด้านวิจัย/พัฒนาและ ความเชี่ยวชาญทางวิชาการ สนับสนุนการเพิ่มนิสิตในระดับป.โท (แผน_ก) และ ป.เอก พัฒนาระบบ IT เพื่อการบริหารงานวิจัยเชิงยุทธศาสตร์ (Research collaboration platform, pool of conceptual& research proposal)
4. มีระบบการบริหารจัดการที่คล่องตัวมีประสิทธิภาพ	คล่องตัว+มั่นคง	4.1 มีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพและมีธรรมาภิบาล 4.2 มีกระบวนการดำเนินงานที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพ เพิ่มการนำ IT มาใช้และมีระบบมอบ หมายงาน การติดตามและประเมินผลงานที่ดี 4.3 มีระบบบริ หารการเงินที่ดี 4.4 มีระบบบริหารทรัพยากรกายภาพที่ดี	4.1 มีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพและมีธรรมาภิบาล	พัฒนาการบริหารจัดการให้คล่องตัวและส่งเสริมธรรมาภิบาล	นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ลดขั้นตอนและสนับสนุนการทำงาน และการตัดสินใจ ปรับปรุงกระบวนการทำงานต่างๆให้มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้น ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น พัฒนา Knowledge Management of Education นับสนุนระบบการติดตามประเมินผลแบบเน้นผลลัพธ์ตามหลักเกณฑ์ของมหาวิทยาลัย
			4.2 มีระบบบริหารการเงินที่ดีและเพิ่มรายได้	พัฒนาระบบบริหารการเงินที่ดีและเพิ่มรายได้	จัดสรรเงินตามพอร์ตงานวิจัยสู่ความเป็นเลิศ จัดสรรเงินเพื่อความเป็นเลิศด้านวิชาการ บริหารการเงินแยกบัญชีตามภาควิชา แหล่งทุน หน่วยปฏิบัติงาน มีระบบที่คล่องตัวในการรองรับการหารายได้และรับเงินบริจาค รักษาเสถียรภาพรายได้จากการเรียนการสอน เพิ่มรายได้จากการวิจัยและการบริการงานวิชาการวิศวกรรม เพิ่มสัดส่วนรายได้จากการบริหารสินทรัพย์ โครงการรับบริจาคเงินจากนิสิตเก่าโดยให้ข้อมูลข่าวสารการใช้จ่ายเงินและเป้าหมายในการพัฒนาคณะฯ
			4.3 มีระบบบริหารทรัพยากรกายภาพที่ดี	ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานและพัฒนาทรัพยากรกายภาพ	จัดสรรทรัพยากรทางกายภาพและการบริหารจัดการในการสนับสนุนการเรียนรู้นอกห้องเรียน เสริมศักยภาพการให้บริการของห้องสมุด พัฒนาระบบตรวจติดตามการบริหารการก่อสร้าง การปรับปรุงห้องเรียนและห้องปฏิบัติการ การใช้พลังงานของหน่วยงาน การจัดการขยะ ระบบรักษาความปลอดภัย
5. เป็นประชาคมที่มีความสุข	“เกื้อกูล+เป็นสุข”	5.1 ส่งเสริมการเป็นประชาคมที่มีความสุขทั้งกายและใจ ส่งเสริมความร่วมมือและความสัมพันธ์ในหมู่คณะฯและสังคมภายนอกเพื่อร่วมกันพัฒนาคณะฯและสังคม	5.1 มีการเกื้อกูลนิสิตและบุคลากรที่ขาดแคลน	เกื้อกูลนิสิตและบุคลากร	สนับสนุนโครงการสวัสดิการและทุนการศึกษา
			5.2 มีส่วนร่วมในการสนับสนุนชุมชนและสังคม	เพิ่มความมีส่วนร่วมและใกล้ชิดกับสังคม	สนับสนุนการถ่ายทอดความรู้สู่สังคม โครงการค่ายวิชาการและกิจกรรมเพื่อชุมชนโครงการช่างชุมชน ส่งเสริมให้นิสิตมีจิตอาสาเพื่อทำประโยชน์แก่สังคม
			5.3 ส่งเสริมการเป็นประชาคมที่เป็นสุข	ส่งเสริมการเป็นประชาคมที่เป็นสุข	ส่งเสริมให้บุคลากรที่เป็นคนดีและเก่งสามารถทางานวิจัยและวิชาการได้เต็มศักยภาพ จัดตั้งคณะกรรมการบุคลากรเพื่อพัฒนาและดูแลสร้างเสริมความสุข บรรเทาความทุกข์แก่บุคลากร ส่งเสริมเชิดชูคุณความดีของหมู่คณะและการสร้างชื่อเสียงแก่คณะฯ สนับสนุนกิจกรรมกีฬาฯสันทนาการของบุคลากร พัฒนาและจัดทำโครงการความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกทั้งภาครัฐและเอกชน สนับสนุนบุคลากรให้ก้าวหน้าตามหน้าที่การงานในเวลาอันควร โครงการซุ้มอาหารโดยผู้เกษียณอายุ ส่งเสริมความสะดวก สุขอนามัย เรียบร้อย และปลอดภัยในการทำงาน
			5.4 ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด	เพิ่มความมีส่วนร่วมและใกล้ชิดกับสังคม	สนับสนุนและขยายขอบข่ายการให้ข่าวสารกิจกรรมของคณะฯ กับนิสิตเก่า

ไฟล์แนบ

ไฟล์

ขนาด



ไฟล์

1



0

ดาวน์โหลด